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Développez votre vision entrepreneuriale avec méthode

Apprenez à construire une entreprise solide grâce à une approche pragmatique qui privilégie l'action sur la théorie. Nos formations vous accompagnent dans la transformation de votre idée en réalité économique.

Découvrir notre approche
Environnement de travail entrepreneurial moderne avec outils de planification

L'entrepreneuriat s'apprend par la pratique, pas dans les livres

On vous a peut-être dit que créer une entreprise nécessite un master en gestion ou des années d'expérience corporative. C'est faux. Les meilleurs entrepreneurs que nous connaissons ont commencé avec une idée claire et la volonté de tester rapidement leurs hypothèses.

Nos programmes s'appuient sur des situations réelles d'entreprises françaises — celles qui ont réussi comme celles qui ont échoué. Vous travaillez sur des cas concrets tirés de nos propres expériences et celles de notre réseau à Tours et ailleurs.

Chaque module combine des exercices pratiques avec des retours personnalisés. Vous ne recopierez pas des modèles génériques, mais construirez votre propre démarche adaptée à votre contexte.

Ce que vous allez vraiment apprendre

Des compétences applicables dès demain dans votre projet

Validation d'idée sans budget

Testez votre concept auprès de vrais clients potentiels avant d'investir. Vous apprendrez à mener des entretiens qui révèlent les vrais besoins, pas ce que les gens pensent vouloir dire.

Modèle économique viable

Calculez précisément combien votre entreprise doit facturer pour être rentable. On travaille avec les chiffres de votre marché, pas des estimations optimistes sorties de nulle part.

Première vente en 90 jours

Construisez un processus commercial simple mais efficace. Vous saurez identifier vos premiers clients, les contacter sans être insistant, et conclure vos premières transactions.

Notre méthode en trois phases

Un parcours structuré qui vous emmène de l'idée initiale jusqu'aux premiers clients payants. Chaque phase dure environ deux mois et s'adapte à votre rythme de travail.

01

Clarification

Transformez votre intuition en proposition de valeur précise. On identifie ensemble ce qui rend votre projet différent et pourquoi quelqu'un paierait pour ça.

02

Expérimentation

Testez votre offre avec un minimum de ressources. Vous créez une version simplifiée de votre produit et la présentez à de vrais prospects pour obtenir des retours honnêtes.

03

Mise en marché

Lancez officiellement et générez vos premières ventes. On travaille sur votre discours commercial, vos tarifs, et la gestion des premières objections clients.

Analyse stratégique et planification d'entreprise Renaud Lacombe, fondateur de trois entreprises de service
Témoignage participant

Des résultats concrets pour ceux qui appliquent

Renaud Lacombe a rejoint notre formation en mars 2025 avec une idée de service aux PME. Six mois plus tard, il avait signé quatre contrats annuels et embauché son premier collaborateur.

"Ce qui m'a surpris, c'est la rapidité avec laquelle on passe à l'action. Dès la deuxième semaine, j'avais déjà contacté quinze prospects potentiels. Les retours étaient brutalement honnêtes, mais ça m'a permis d'ajuster mon offre avant de perdre des mois sur une mauvaise piste."

73%
des participants lancent dans les 6 mois
4,2
mois en moyenne avant la première vente

Votre parcours semaine par semaine

Un accompagnement progressif qui respecte votre situation actuelle, que vous soyez encore salarié ou déjà en transition.

1

Semaines 1-4 : Définir votre positionnement

Vous identifiez précisément quel problème vous résolvez et pour qui. On travaille sur votre proposition de valeur à travers des exercices pratiques et des discussions avec de potentiels clients. Objectif : une phrase claire qui explique ce que vous faites.
2

Semaines 5-8 : Construire votre offre minimum

Vous créez la version la plus simple de votre produit ou service — celle qui peut être livrée rapidement et qui teste votre hypothèse principale. On élimine tout ce qui est superflu pour se concentrer sur l'essentiel.
3

Semaines 9-12 : Tester avec de vrais prospects

Vous présentez votre offre à au moins quinze personnes de votre cible. On analyse ensemble leurs réactions, leurs objections, et ce qu'ils seraient prêts à payer. Cette phase est souvent difficile mais absolument nécessaire.
4

Semaines 13-16 : Affiner et lancer

Vous ajustez votre offre selon les retours obtenus et préparez votre lancement officiel. On travaille sur votre stratégie de prix, votre processus de vente, et les premiers canaux d'acquisition de clients.

Prochaine session en septembre 2026

Les inscriptions ouvrent en mars 2026. Nous acceptons quinze participants maximum pour garantir un accompagnement de qualité. Si vous voulez transformer votre idée en projet concret, commençons par en discuter.